
Gouvernance opérationnelle : construire une gouvernance pluridisciplinaire créatrice de liens, moteur de la réduction des risques et de l’adaptation, au service des entreprises et des territoires.
Livre blanc de la qualité – Tome 6 – janvier 2023
Par Henri FRAISSE, avec la contribution de Guillaume CANU, Denis DHYVERT, Lenny KESSLER et Michel ROGÉ
Nous avons dressé dans le Livre blanc précédent un portrait global de la gouvernance, sa mise en perspective comme démarche majeure dans un monde VICA. Les évènements internationaux survenus depuis n’ont fait que souligner le caractère VICA de notre monde actuel. Pour n’en citer que quelques-uns : la guerre en Ukraine, les menaces sur les processus démocratiques, l’explosion des prix de l’énergie, les tensions sur les limites planétaires, n’ont fait que s’amplifier. Quelle valeur ajoutée le Think Tank Made in Qualité peut-elle vous apporter ? En cohérence avec les thématiques historiques du Think Tank Made in Qualité et en intégrant quelques domaines qui ont été au coeur des réflexions de ces douze derniers mois, nous proposons ici un focus qui se veut « plus opérationnel » autour de l’identification des risques (dimension de vigie), des réflexions en cours autour de la durabilité (technique, financière et réglementaire), tout en complétant certaines réflexions ‘’conceptuelles’’ sur les apports de la gouvernance en particulier au niveau des territoires ou des collectivités (un laboratoire de micro et macro économie).
SOMMAIRE :
- I. Identification des risques
- II. Comment mieux gérer les aspects « durables » et se préparer pour
- les évolutions réglementaires
- III. L’enjeu de la gouvernance
- Conclusion
- Notes
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