Formation/sensibilisation à l’anticipation de blocages sur un projet territorial 

• Elément de confiance en soi par chaque membre de l’équipe pilote du projet 
• Elément de Confiance en les autres (l’équipe « pilote » et les autres parties-prenantes) 
• Les contournements des processus de confiance 
• Utilisation des questionnaires Fidarec adaptés au projet 

Coaching par un tiers neutre et indépendant : Présentation d’un projet territorial 

• Repérage des parties-prenantes et mesure des forces en présence 
• Enquête publique : les limites du « non-dit » et recommandations 
• Enquête en ligne : alertes et analyse : ses limites numériques 
• Enquête en porte à porte : convaincre en quelques minutes et/ou recueillir des avis objectifs (pas uniquement des questions fermées) 
• Le rôle des associations et comment les impliquer en amont d’un projet qui a déjà fait ses preuves ailleurs . 
• Le rôle des experts et autres responsables d’un projet identique abouti pour l’argumentation et mode de preuve. 
• Le cas particulier d’un projet vraiment innovant et original 
• Les cas et les coûts d’un projet inabouti 

Suivi « en confiance » par Fidarec du projet territorial 

• Site Fidarec « tiers neutre et indépendant » pour le recueil et l’analyse des avis de toutes les parties-prenantes sur le projet (avec des éthiciens et des experts) 
• Signaux d’alertes de ceux qui veulent et/ou peuvent « pourrir le projet » sur le terrain et comment les neutraliser ou revoir le projet. 
• Fake-news et contre-attaques : au pays d’Arnakland 
• Restitution finale du projet et diffusion des bonnes pratiques aux réseaux sociaux ciblés