FORMATION
« MANAGEMENT RESPONSABLE »
Durée
3 jours (21h)
Modalités
Intra collectivité – En présentiel dans les locaux mis à disposition.
Public
Directions, managers et responsables d’équipe.
Nombre de personnes
12 personnes
Délais
Sur demande de la collectivité
LES ENJEUX ET OBJECTIFS DE LA FORMATION
« MANAGEMENT RESPONSABLE »
Les enjeux
Permettre de répondre aux objectifs réglementaires de Responsabilité Sociale des Organisations (RSO) , conformité SPASER en achats responsables
Installer/améliorer la culture de la prévention SQVCT et du développement territorial durable intégrant une démarche d’impact social territorial ;
Permettre à chacun d’être acteur de cette responsabilité et de celle des autres ;
Contribuer à l’amélioration générale de la qualité de vie et des conditions de travail, avec une ambition d’impact social territorial
Les objectifs
Acquérir les points de repères essentiels pour les directions et le management ;
Connaitre les rôles et responsabilités des acteurs en matière de prévention SQVCT et d’impact social territorial (ex via les ODD) ;
Connaitre les bonnes pratiques managériales génératrices de qualité de vie au travail ;
Connaitre les indicateurs de pilotage SQVCT et RSE/ODD/CSRD et savoir les utiliser dans une démarche proactive.
LE PROGRAMME
Module 1 : Acquérir les points de repères essentiels à une prévention responsable dans les collectivités territoriales
- Définitions, manifestations et facteurs de risques
- Les niveaux de prévention responsable
- Les freins à la prévention en SQVCT et au risque de durabilité sociale
Module 2 : Connaitre les rôles et responsabilités des acteurs en matière de prévention et de durabilité à impact social territorial
- Les acteurs ainsi que leur rôle
- La réglementation
Module 3 : Connaitre les bonnes pratiques managériales génératrices de qualité de vie au travail et d’impact social territorial
- Les zones d’influences du manager
- Les signaux faibles des risques SQVCT et Durabilité
- Tour d’horizon des différents référentiels d’analyse de la qualité de vie au travail , de l’impact social et leur contextualisation
Module 4 : Connaitre les indicateurs de pilotage et savoir les utiliser dans une démarche proactive
- Les indicateurs de santé et de fonctionnement
- L’indice de bien-être au travail
- Le référentiel des ODD
- La mesure d’impact social
- Le reporting extra financier adapté aux collectivités (SPASER)
PEDAGOGIE
Nos programmes de formation continue offrent une approche pédagogique exigeante, novatrice et concrète, garantissant un apprentissage immersif et un impact opérationnel amplifié.
Moyens et méthodes pédagogiques
- Etude de cas
- Mise en situationJurisprudence
-
Situation problème
-
Animations (world café, débat mouvant, exposé)
Modalités d’évaluation
Validation des acquis par :
- Questions/Réponse tout au long de la formation
- Mise en situation
- Exposé
- QCM (score en construction
Moyens techniques :
- Salle
- Ordinateur
- Klaxoon (animation en ligne)
- Vidéo
- Vidéo projecteur
- Paper Board, post it
Vous souhaitez nous contacter ?
Victor WAKNINE, Expert /Formateur Performance et Responsabilité sociale du capital humain , Inventeur de l’Indice du Bien Être au Travail (IBET)
06 07 06 01 62
v.waknine@mozartconsulting.eu
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TARIFS ET ACCESSIBILITÉ
Nos formations sont accessibles à tous, avec des tarifs adaptés à vos besoins. Découvrez nos options de financement et facilités de paiement pour un apprentissage sans contrainte.
TARIFS
4 500 euros TTC
Frais de déplacement inclus.
Exonération de TVA selon l’article 261.4.4 ou 261.7.1 du CGI Modalité de règlement : 50 % à la commande, 50% à la bonne réalisation de la prestation
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d’étudier ensemble les possibilités d’aménager la formation.
